01
 / 
11
Кейс СМО «Спасение». Комплексный ребрендинг группы компаний

Фирменный стиль, логотипы, система идентификации

dsgnlab
медицина и красота
02
 / 
11

о компании

Компания существует с 1998 года, многопрофильная клиника, которая оказывает все медицинские услуги на высококвалифицированном уровне, так же занимается всеми видами медицинского страхования.

03
 / 
11
задача
Разработать единое визуальное решение 3-х направлений групп компаний Спасение: поликлиника, медицинское страхование и ассистанс.
04
 / 
11

в первых концепциях мы пошли 2 путями:

  1. внедрили контейнеры, которые визуально выделяют знак и деятельность конкретного направления;
  2. стилизовали букву «С», объединив её со значками направлений.
Иван Реут
Иван Реут

Креативный директор

05
 / 
11

итоговая концепция

В основу итоговой концепции мы заложили смысл цифровизации и непрерывного развития, который и нашёл отклик у клиента: группа компаний активно развивает процессы в диджитал и продолжает расти.

06
 / 
11

логотипы групп компаний

Логотипы имеют модульное построение, благодаря чему легко масштабируются под любые форматы и носители. Каждый знак состоит из окружности, объединённой с буквой «С» — как символ постоянного движения и цифровизации. Их дополняют иконки, характеризующие каждое направление деятельности, а также собственная цветовая гамма и дескриптор. 

07
 / 
11

типографика

Фирменная типографика состоит из дружелюбного и мягкого шрифта Rubik для заголовков, который дополняется более строгим и практичным Roboto для наборного текста.

08
 / 
11
цветовая палитра
Для каждой деятельности мы выбрали классические с точки зрения её идентификации цвета — красный для поликлиники, зеленый для медицинского страхования и синий для сервисного направления группы компаний.
09
 / 
11

брендирование носителей

Лаконичность фирменных элементов позволяет легко развивать их на все необходимые носители, формируя целостный образ всей группы компаний.

10
 / 
11

гайдлайн

Новый фирменный стиль дополняет гайдлайн, который поможет правильно его использовать.

11
 / 
11
результат
Мы разработали единую систему идентификации, которая выделяет группу компаний от конкурентов, создаёт общее визуальное поле и легко транслируется на текущие, а также новые направления деятельности.

команда проекта

Руководитель проекта
Ильдар Низамеев
Менеджер проекта
Дарья Бурлакова
Аккаунт–менеджер
Станислав Федоренков
Арт–директор
Иван Реут
Графический дизайнер
Алина Гайнуллина
Влад Бажин
Влад Бажин

Account менеджер

Оставьте свой телефон и мы сами всё заполним
давайте знакомиться
Как вас зовут
Телефон
Нажимая на кнопку «Отправить заявку», вы даёте согласие на обработку своих персональных данных
Другие кейсы
Основополагающие принципы «ILAR.PRO» — манифест